記者秦硯琪／台中報導
台中市光華高工6月18日與阿爾發證券投資顧問股份有限公司簽署合作協議，導入「AI 投資長（AI-CIO）」顧問式投資管理模式，協助建立校務基金投資管理制度，並同步提供教職員退休財務規劃顧問服務，成為台灣私立高中職率先結合 AI 金融科技、機構法人級投資管理及退休規劃服務的創新典範。
這項校園首見的合作協議，由光華高工校長傅國樑與阿爾發投顧董事長陳志彥共同簽署。傅國樑校長表示，面對少子化、高齡化與全球金融市場快速變動的新環境，私立學校如何兼顧校務永續發展與教職員退休保障，已成為經營重要課題。光華高工與阿爾發投顧合作，也為台灣私立高中職開啟 AI 金融科技導入校務基金投資管理的新篇章，可說樹立了教育機構財務永續與人才永續的新標竿。
阿爾發投顧以自主研發之「AI 投資長」平台為核心，為機構法人提供顧問式投資管理（OCIO）服務，透過全球資產配置研究、風險分析模型及制度化決策流程，協助學校建立符合自身需求的投資政策與資金管理制度。
阿爾發投顧董事長陳志彥表示，教育是一項跨世代工程，而校務基金正是支撐教育使命的重要基石。學校的核心使命在於辦學育才，而非培養投資團隊。面對日益複雜的全球金融市場，學校若需自行投入大量人力、時間與專業資源進行投資研究與管理，不僅增加決策負擔，也容易因人員異動而影響投資策略的延續性。透過導入專業顧問式投資管理平台，學校可將校務基金投資管理交由具備專業能力與制度化流程的團隊協助執行，建立長期穩健的資產配置與風險管理機制，在追求合理收益的同時兼顧資金安全。
他進一步指出，校務基金真正值得託付的不是某一位投資專家的判斷，而是一套能被驗證、被傳承、被持續優化的投資管理制度。AI 投資長模式正是希望協助學校建立長期可持續的資產管理能力，讓每一分教育資源都能發揮最大的價值。
光華高工董事長賈德琪不諱言，少子化已是教育界無法迴避的結構性挑戰，當學費收入面臨長期壓力時，校務基金能否穩健增值並持續支應教育發展需求，將直接影響學校未來競爭力與教育使命的延續。她表示，光華高工近年積極推動技職教育轉型，持續強化 AI、智慧製造、物聯網（IoT）及數位科技等新興領域課程與產學合作，希望培育符合未來產業需求的技術人才，迎接 AI 與智慧化時代的挑戰。
賈德琪董事長指出，在積極投入教育創新的同時，學校也深知穩健的財務基礎是支持教育永續發展的重要關鍵。 許多私立學校在校務基金運作上，普遍面臨投資管理專業資源不足及決策延續性的挑戰。光華高工此次導入阿爾發機器人理財所推出的 AI 投資長服務，希望透過 AI 金融科技與專業顧問團隊的協助，建立更科學化、更制度化的校務基金管理機制，讓校務基金成為支撐學校長期發展的重要基石。
這項合作另一重要特色，在於同步納入教職員退休財務規劃服務。在學校委託下，阿爾發投顧將透過 AI 投資長平台，協助教職員進行退休目標試算、財務缺口分析、退休情境模擬及資產配置建議，讓退休規劃能夠提早準備、科學管理。
對私校而言，教職員退休保障不僅是福利制度，更是吸引及留任優秀人才的重要關鍵。透過校務基金投資管理與退休規劃雙軌並進，光華高工希望打造兼顧教育品質、人才永續與財務穩健的校園發展模式。此種結合「校務基金投資管理」與「教職員退休財務規劃」的整合式顧問服務，在台灣私立高中職體系中具高度創新意義，也展現教育機構面對未來挑戰的新思維。