台積電被譽為「護國神山」，不僅是因為它在全球半導體產業的龍頭地位，更因它成了台灣最重要的戰略資產。美國近年積極推動「晶片四方聯盟」、邀請台積電赴美設廠，如今若再進一步以入股方式深度綁定，對台灣而言究竟是福是禍？
以正面來談，若美國直接入股台積電，等於將台灣的產業利益與美國綁在一起。這使得台海一旦有事，美國將不只是「盟友」，而是「直接的利害股東」。這種深度利益綁定，或能提高美國在軍事與外交上的保護力度。另外美國資本與產業鏈資源進駐，有助台積電持續擴展全球版圖，強化研發能量。對股東與台灣經濟而言，短期內或可帶來正向刺激。美國若公開投資台積電，也等於向世界宣示「台積電是全球戰略資產」。這種地位的提升，能讓台灣在國際舞台上獲得更多間接的政治關注。
就負面影響，台積電留在台灣，才是全世界需要台灣的關鍵。如果美國透過入股掌握主導權，再加上本土建廠分散風險，台灣的戰略價值恐將下降，甚至失去「晶片護身符」。一旦美國成為大股東，台積電的重要決策（如產能分配、技術落地、對中國市場的政策）都可能傾向美國利益，而非台灣本土的最大利益。台灣的產業自主性勢必受影響。此外，北京將此視為美國「將台灣產業綁上戰車」的舉動，可能加劇兩岸緊張。對中國而言，這不只是經濟競爭，而是地緣政治挑釁，增加灰色衝突甚至軍事冒險的風險。
美國入股台積電是一把雙面刃。如果比例有限，僅屬於象徵性持股，台灣的安全感或許會增加。如果演變為主導權掌握在美方手裡，則可能掏空台灣戰略籌碼，讓台積電變成「美國資產」，而非「台灣護國神山」。
台灣應該思考的，不只是「讓不讓美國入股」，而是如何維持台積電作為台灣核心籌碼的價值。唯有確保技術、人才與產能根基仍牢牢立足於台灣，才能在中美角力中維持必要的戰略空間。（作者資深媒體人）