記者陳金旺／台中報導
台中新光三越中港店氣爆至今，營運停擺逾半年，若以單日營收損失估達新台幣7千萬元，累計總損失恐上看百億元。新光突如其來的「斷點」，不僅重創百貨業版圖，也讓緊鄰的大遠百在這段時間內，出現「先跌後補」的客源曲線。
氣爆發生後的首週，雖一度有部分消費者因失去購物選擇而湧向大遠百，但整體氛圍仍籠罩陰影。由於事故現場封鎖、人心惶惶，甚至連大遠百館內知名餐廳候位人潮都不到以往的一半，停車場也顯得冷清。有業者分析，這是一種「鄰避效應」，即便災難不在大遠百，但鄰近區域一併受到消費者避險心理影響。
隨著新聞效應減弱、封鎖解除，部分原屬於新光的消費需求，逐漸回補到大遠百。遠百營運團隊也藉由主打 IP、男裝、運動休閒與超市等品類，使上半年業績仍維持逆勢小幅成長。雖然無法完全取代新光的量體，但至少在中期階段，大遠百展現出一定承接力道。
業界普遍認為，新光三越能否如期在9月27日，或者10月份重新開幕，是觀察台中七期百貨商圈能否恢復熱度的關鍵。若復業一再延宕，商圈恐持續冷清，消費者外移習慣一旦成形，將對未來人流與營收造成長期挑戰。反之，若新光順利復業，台中兩大百貨才有望重啟競合局面。